1999年4月获国务院政府特殊津贴，2000年4月获郑州市“见义勇为积极分子”，2000年4月获全国劳动模范，2000-2004年连续四年获得全国乡镇企业家称号，2004年8月获河南省十大杰出企业家称号，全国劳模、国务院特贴专家张铁山，多年来带领金星啤酒集团员工发扬“勤勉奋发、雷厉风行、开拓进取、敢争第一”的企业精神，经过短短20多年的发展，使一个乡办小厂发展成为集科、工、贸为一体的大型企业集团，成为河南省啤酒行业的第一品牌，连续四年进入全国四强，为河南啤酒工业的发展做出了突出的贡献。

　　一、张铁山同志主要业绩

　　（一）、锌铸铁骨挑重担 励精图治酬大志

　　1982年初，张铁山开始担任即将倒闭的郑州市东风啤酒厂厂长，面对残局，他没有退缩，而是以百倍勇气和信心正视现实与挑战。他果断提出“以人为本，科技兴企” 的发展思路，进行生产管理制度进行改革；加强人员培训，实行全面质量管理和奖罚分明的计件工资制，加强内部管理，短短一年的时间内企业面貌焕然一新，当年赢利34万元。从此企业开始步入良性发展轨道，一年一个新项目，一年一个新台阶，走上了一条利用企业自身积累，实现规模扩张的成功之路。1998年企业开始了对外扩张的步伐，先后在贵州安顺、山西洪洞、河南郸城、陕西咸阳、安阳、信阳、滦河、南阳、云南昆明独资建设了九个外地分公司。今年又开工建设了南京、成都分公司。金星集团的这一异地独资建厂的独特扩张模式在国内啤酒界独树一帜，被业界称为“金星模式”，受到广泛的关注，《中国酒》、《今日啤酒》、《企业活力》等杂志给予了广泛、深入的报道。

　　20余年的艰苦创业，张铁山同志带领员工创造了骄人的业绩：产量和利税分别增长了350倍和794倍，累计上交国家税金近10亿元，安排4000多名城市下岗员工和贫困地区劳动力就业，企业迅速发展成为跨行业、跨地区经营，年生产能力 120万吨，位居河南第一，连续四年进入全国四强的国家大一型企业，是全国食品工业重点企业和河南省百强企业，为我省经济建设和中国啤酒工业发展做出了积极贡献。

　　（二）、珍视质量如生命 争创名牌不遗力

　　张铁山同志经常讲：质量是企业的生命，是名牌的核心，是企业生存和发展的水恒主题。为了把质量管理推向新的台阶，从1987年开始金星啤酒集团就全面执行IS09002国际质量标准，并于1998 年顺利通过了北京方园认证委员会IS09002质量管理体系认证，保证了质量管理体系始终与国际同步。在张铁山同志及全体员工的精心浇铸和共同培育下，产品质量达到100％的合格率，优级率达到 99．2％。公司生产的“金星”、“蓝马”两大系列啤酒60多个品种以独特鲜爽的优良品质，在同类产品中脱颖而出，知名度和美誉度不断提升，畅销全国20多个省市，在河南、山西、贵州三省市覆盖率达100％。2002年一举摘下“中国名牌产品”这一国家最高级别的质量奖。

　　（三）、广聚四海圣贤人 共兴金星宏伟业

　　张铁山经常讲：企业竞争结底是人才的竞争，人才竞争力是金星最核心的竞争力。20余年来，公司共引进大中专毕业生、研究生等专业技术人才1000多名，为企业发展注入了勃勃生机与活力。与此同时，他还非常注重对员工的培训，公司投巨资建起了员工培训中心，采取“旺季见缝插针，淡季集中培训”和“请进来，走出去”的办法，使员工的整体素质不断提高。目前公司拥有专业技术人才占总人数的23％，居国内先进水平，使金星集团在质量、技术、管理和营销等方面保持了强大的优势。

　　（四）、开拓创新无止境 科学管理出效益

　　近年来，啤酒价格大战愈演愈烈，企业经营环境日益恶化，张铁山同志深刻认识到：企业要生存发展，就必须要不断开拓创新。一方面他加强内部管理的创新。首先在河南啤酒行业率先引入了绩效考核制度，对全体员工明确岗位责任，指标量化，进行严格考核，结果与个人收入直接挂钩，有效地提高了员工的工作效率。其次，金星集团引入危机管理理念。树立全体员工居安思危意识，增强员工的紧迫感和责任感，提高员工的竞争意识，提高了自我发展的积极性和自我管理的自觉性。第三，实施成本管理创新。以市场有竞争力价格倒推出目标成本，实行全员、全过程、全方位的目标成本管理，公司每年节约成本都在1000万元以上。第四、实施机制创新。按照精干、高效、科学、合理的原则，进行机构改革和人员分流，不仅提高了工作效率，降低了管理费用，而且为新建的分厂提供了生产、技术和管理人员。同时还导入了5S管理模式，通过5S管理提高了现场管理水平，对降低消耗，有效控制成本，规范生产秩序、提高产品质量和提高工作效率，起到了非常积极的作用。

　　（五）、悠悠柔情赤诚心 关心员工报社会

　　张铁山同志常说：“员工是企业的主人，是企业发展的中坚力量，我们在办好企业的同时，必须关心员工，爱护员工；丰富他们的物质文化生活，解决他们的后顾之忧，使他们安居乐业，激发他们以更大热情投入到企业的改革发展之中”。为解决员工住房困难问题，公司先后建成了10余栋家属楼和3栋集体宿舍楼；同时还建立了2个员工食堂和澡堂、医疗室、员工之家、阅览室等设施。

　　　张铁山同志认为：企业的发展壮大，离不开社会各界的关心、支持和帮助，企业作为社会的组织单位，有责任、有义务为社会多做贡献，以回报社会和人民。因此他十分热心社会公益事业，公司投资140万元设立河南大学研究生事业发展基金会；投资600万元在郑州轻院设立大学生科研发展基金；向郑州市管城区吴庄小学赠款30万元，建立“金星希望小学”；资助成立“河南金星象棋俱乐部”，并出资举办首届“金星杯”全省象棋升级赛；资助成立河南观赏石协会；资助举办河南省大学生申奥远征活动。1997年，郑州市管城区委、区政府鉴于张铁山同志对发展当地经济所做出的突出贡献，决定重奖他25万元，但他自己却分文未要，而是全部投入企业的扩大再生产。2000年张铁山获区科委“科普功臣”，区委、区政府奖给他 10万元，他无私奉献给了南曹乡魏河小学希望工程。张铁山同志对社会所做出的种种义举，深受政府和有关部门的好评。

　　二、张铁山近两年在中央级报刊杂志上发表的文章

　　张铁山同志在带领企业不断发展壮大的同时，时刻不忘学习和总结，先后在《糖酒快讯》上发表了《对青岛、燕京、华润、金星四大啤酒资本运作的研究》、在《中外烟酒茶》上发表了《实施名牌战略，打造世界品牌》、在《今日啤酒》上发表《培育核心竞争力与我国啤酒企业的战略发展》、在《糖酒营销》上发表《实施名牌战略，争创一流企业》、《中国啤酒企业的战略发展》、在《经济日报》上发表《金星面向西部独资建厂》等文章，扩大了企业的知名度，获得了啤酒界同行的高度赞扬。
 
　　最新动态：
 

    金星凭借多年传播所积累的品牌识别，启用“中国体育解说第一人”的黄健翔做品牌形象代言人，融入体育和娱乐的品牌新元素，提出“尽兴、痛快”的诉求个性和差异化。

    金星似乎找到了目标消费群和代言人的崇拜者、企业品牌个性和明星个性的完美契合点：崇尚激情、张扬，视黄健翔为偶像的城市年轻人正是金星城市市场的目标消费群！另一方面，黄健翔“中国足球体育解说第一人”的传媒界地位和率真、激情、张扬的个性魅力，又为金星注入了体育化和娱乐化的新品牌内涵。
金星新品牌形象盛装亮相

    继腾格尔、胡兵之后，金星今年初启用“中国体育解说第一人”黄健翔作为品牌形象代言人。金星意欲借黄健翔完成品牌塑造的又一次华丽转身。

在业界和媒体界享有盛誉的金星啤酒，能在20年产量增长1000倍，在几年中，自建分厂实现全国化布局，规划清晰的品牌全国化战略也让众多国际巨头刮目相看。启用黄健翔做新品牌形象代言人，是金星继握手胡兵之后启动品牌全国化战略的又一次张力延展。有专家称：金星啤酒打造全国性啤酒品牌，将品牌的愿景、核心价值、个性，以显著的差异化与其它全国性品牌和国际品牌形成鲜明的区隔。这个战略实现，黄健翔必定能够起到关键作用。

    金星凭借多年传播所积累的品牌识别，启用黄健翔做品牌形象代言人，融入体育和娱乐的品牌新元素，提出“尽兴、痛快”的诉求个性和差异化。金星找到了目标消费群和代言人的崇拜者、企业品牌个性和明星个性的完美契合点：崇尚激情、张扬，视黄健翔为模仿偶像的城市年轻人正是金星城市市场的目标消费群！另一方面，黄健翔“中国足球体育解说第一人”的传媒界地位和率真、激情、张扬的个性魅力，又为金星注入了体育化和娱乐化的新品牌内涵。

    金星全新品牌形象盛装亮相：郑州市黄金线路的100辆公交车、入市高速公路重要路段上的数个大型广告塔、覆盖密集的出租车车载广播、省内数家知名电视媒体、17家分公司所在省区卫星频道联播、联手知名广告公司精心制作的新电视广告片已提交央视待播……金星正在进行的这种“陆海空”高密集轰炸式的品牌传播行动堪称大手笔。

    目前金星啤酒新版电视广告已经在全国10省各大强势媒体高密度播出，金星意欲通过黄建翔这个年轻人非常欣赏的体育明星，迅速集结资源通过整合的媒体传播平台和传播手段迅速引爆全国啤酒市场。
 
    作为国内啤酒业第二梯队的领头羊，金星啤酒一向注重品牌建设。品牌是产品质量、信誉、个性、地位等的集合体，品牌建设就是要形成品牌的差异化，品牌的差异化需要消费者的认同。啤酒本身是一个产品，要想使一个产品具有人格化的性格，品牌就会是它的人格化，通过品牌，使它产生一种思想，能够和消费者交流：而交流的结果就是消费者对它的认可和选择。

    金星搭上体育营销的快车

    金星啤酒签下黄健翔做品牌代言人，为金星开辟了一条通往体育营销的捷径，明年就是北京奥运年，金星啤酒可以一举中盘：通过黄健翔联姻奥运。

明年，2008年北京奥运即将拉开战幕，这场全球瞩目的体育盛事将把中国的体育产业推上成熟的市场领域，而与体育产业密切相关的食品行业啤酒，也极有可能借助这一东风乘风破浪。“明年的奥运会，肯定又是新一轮的战斗。”金星方面表示。

    一业内人士论断：“现在包括金星在内的国内啤酒业前四强都在为奥运备战，相信这场奥运营销战既激烈，又精彩。但竞争的背后，我们不能忽略一个问题：就是产品与消费者的有效沟通。你产品再好，不能和消费者产生有效沟通，不能引起消费者心智感应，同样没有竞争力。中国啤酒企业在品牌建设中，普遍缺乏的是如何加强与消费者的沟通，与消费者建立一种牢不可破的关系。而体育营销能更好地起到这个作用，这样才能渗透到消费者的日常生活中。把体育营销作为品牌建设的有机部分，并且长期贯彻，真正利用体育这个活动来拉近与消费者的距离，最终提高品牌形象获取长期收益。”这位业内人士说，“金星签约黄健翔，是建立与消费者有效沟通，提升品牌渗透力的明智之举。”
 
    金星方面也认为，品牌定位不是专家、厂家对它怎样定位，而是消费者认为怎样，它占据消费者的心智是什么，消费者是怎么想的。

    “这样一种理念是我们在做体育营销的想法，从啤酒和奥运以及和体育尤其激烈对抗的体育、精彩的体育结合得非常紧，有体育的地方就一定有啤酒，有啤酒的地方一定在谈论或者是在观看或者是在参与体育竞技活动。这两种文化是伴随在一起，体育文化或者具体来说是足球文化、啤酒文化一直交织在一起，谁也离不开谁，像一对情人一样。我们借助体育唤起更多人的激情来参与来分享它的激情与快乐。”

    金星啤酒与奥运存在很好的接合点：奥运会是一个充满激情的盛宴，金星啤酒一直倡导的“尽兴痛快”的品牌口号，与奥运会的激情语调不谋而合；而奥运“更快、更高、更强”的精神，和金星的企业精神和品牌价值诉求也是一致的。
 
    借力黄健翔，联姻奥运。金星啤酒目前正在整合各种传播资源借用“体育营销”的手段，丰富品牌内涵，树立品牌形象，传播品牌新主张。
 
    对于啤酒行业日趋激烈的竞争，金星认为，市场竞争是没有终点的马拉松，永远不会是一家独霸天下，这不是市场经济的规律，正是因为有了竞争，企业才会成长，行业才会发展。金星啤酒主张在竞争中用激情来酿造啤酒，酿造中国最好的啤酒。这种啤酒一定是消费者喜好的啤酒，且为生活创造激情和快乐。